• 655 966 304 // 651 327 476
  • saberyganarconsultor@gmail.com

Liderazgo y gestión de equipos

Este curso se puede programar en una o dos jornadas,
dependiendo de los objetivos específicos que se quieran
cubrir y de la posibilidad de realizar un seguimiento.
Curso presencial, de una jornada de formación (8 horas).
Utilizando una metodología participativa realizaremos un
acercamiento a los aspectos esenciales del liderazgo y la
gestión de equipos.
Curso presencial, de dos jornadas de formación (16 horas).
La segunda jornada se impartirá al menos dos semanas
después de la primera para poder hacer un seguimiento de
la transferencia al puesto de trabajo y realizar correcciones
personalizadas.
Contenidos
1. Conocer el papel del líder
      1. Las funciones del mando.
      2. Las nuevas competencias requeridas.
      3. La cultura en la organización.
2. Actuar como líder
      1. Autodiagnóstico.
      2. Estilos de liderazgo.
      3. Técnicas avanzadas. 4DX
3. Motivar al equipo de trabajo
      1. Modelos de la motivación.
      2. Herramientas de motivación.
4. Comunicación con el equipo
      1. Estrategias de comunicación.
      2. Barreras a la comunicación.
      3. La entrevista de evaluación.
5. Negociación con el equipo
      1. La importancia de la negociación.
      2. Estrategias de negociación.
      3. Gestión de conflictos.